Par : BERTHAUD
C’est tout ce que je dénonce dans mon ouvrage « cette comédie qu’on appelle le travail » publié en janvier 2015. Enfin des hommes dignes qui ont le courage de révéler la vérité. Je me sens moins seule....
View ArticlePar : Delfina @Emploia
Ce type d’entreprise libérée évoque un intérêt authentique, quoi qu’il en soit on devrait tenir compte de ses limites…
View ArticlePar : Jean-Claude Dussaucy
Et si les dirigeants et les managers, les directeurs des ressources humaines découvraient la façon de concilier l’ordre – command & control – et le chaos intelligent pour faire émerger...
View ArticlePar : Jean-Claude Dussaucy
Je parle de la méthode Synergy4 : 4 outils et 4 compétences pour mieux affronter la complexité. Le chaos intelligent occupe 5% du temps, le command & control 95%. L’entreprise acquiert à travers...
View ArticlePar : François GEUZE
Jean Claude, je ne connais pas votre méthode et j’espère que vous me pardonnerez. Votre premier commentaire évoque toutefois pour moi de nombreux travaux de la FING concernant la prospective. Les...
View ArticlePar : Jean-Claude Dussaucy
François, la méthode que j’évoque – Synergy4 – n’est pas ma propriété. Elle a été développée progressivement par mon ami Olivier Zara, entrepreneur à Montréal. Il a, si mes souvenirs sont exacts,...
View ArticlePar : Vincent
Je n’aime pas vraiment la manière dont le débat est engagé. Pour ou contre. Typique… en France. Si l’entreprise libérée est à la mode, c’est au moins plutôt une bonne nouvelle dans le sens du...
View ArticlePar : Francois BADENES
Bonjour à tous. Merci pour cet article qui a le mérite de mettre les pieds dans le plat et de poser quelques bonnes questions. Je connais et accompagne certaines entreprises dites « libérées » de ma...
View ArticlePar : vadsaria
Une des réplique est ici, mais c’est une émission. 1 heure de méditation. Surtout à la minute 25. C’est trop demander, je sais : http://www.franceculture.fr/player/reecouter?play=5041725
View ArticlePar : Louis Dugas
Il n’est de pertinence que dans l’impertinence. « Qu’est-ce qui change dans ce qui demeure et qu’est-ce qui demeure dans ce qui change ? » disait je crois Héraclite. Bravo pour la richesse de ce...
View ArticlePar : Doremy
Bonjour et merci pour cet article, Nous organisons fin Octobre dans le cadre de « l’Université du bonheur au travail » un Hackathon sur la problématique suivante:Le Bonheur au travail? Utopie...
View ArticlePar : Santi
Alors que faire? Nous vivons dans un monde en évolution. Les salariés ont évolués, la communication aussi et pourtant le management reste sur des modèles qui ont fait leur preuve mais ne sont...
View ArticlePar : Didier Douziech
Si « l’entreprise libérée » était un modèle de management, votre rhétorique serait constructive. Mais, il n’y a pas de modèle, il y a un juste une démarche de libération dans certaines entreprises,...
View ArticlePar : Dominique Cuppens
Je suis surpris dans tout cet échange de voir le mot client cité 2 fois seulement. Hors c’est un principe fort de l’entreprise libérée, premier de ce que j’ai pu en comprendre : le respect absolu de...
View ArticlePar : Robert-Rompillon Jean-Paul
Avez-vous vécu dans une telle entreprise que j’appellerais plutôt entreprise performante et humaine. Moi oui et je peux vous dire que cela a confirmé ce que je croyais possible à savoir diriger et...
View ArticlePar : ludovic Georges
merci pour votre article qui incite a la refexion et … au debat. Le modele de l’entreprise liberee ne se veut pas universel et il y aura des situations dans lesquelles il marchera et dans d’autres, ou...
View ArticlePar : André
« Bien entendu, mon propos de départ est largement exagéré. » Tout ce qui est excessif est insignifiant, disait Talleyrand. Insignifiant en tant qu’excessivement faux. Ce n’est pas en aboyant qu’on va...
View ArticlePar : DE SEYSSEL
Merci pour cette belle réponse Bernard, constructive et ouverte, comme tentent de l’être bon nombre de ces entreprises qui osent des pistes nouvelles. Les écueils de ce nouvelles organisation existent,...
View ArticlePar : MARTINEAU Emeric
Bonjour, merci pour cette vision différente que ceux des pro-libertés. Pour ma part, je suis effectivement pro liberté mais je n’avais absolument rien compris de l’entreprise libérée avant de lire le...
View ArticlePar : Julien
Bonjour, Les différents commentaires sur les entreprises libérées sont vraiment intéressants. En effet, par le biais de ma formation en amélioration continue, j’ai eu l’occasion d’en visité une. Les...
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