merci pour votre article qui incite a la refexion et … au debat. Le modele de l’entreprise liberee ne se veut pas universel et il y aura des situations dans lesquelles il marchera et dans d’autres, ou il echouera. L’interet de ce sujet reside dans le debat et l’importance de reflechir et (re)penser l’efficacite des organisations. La pluralite des choix d’organisation pour un dirigeant doit l’interroger sur ses pratiques actuelles et lui montrer qu’il existe des modeles differents: l’entreprise liberee est un de ces modeles qui vise a liberer les initiatives, augmenter la motivation, favoriser l’innovation et la communication interne. Elle peut marcher dans certains cas et sera plus difficile a mettre en place dans d’autres : j’imagine plutot des entreprises de petite taille, plutot dans les services. Par ailleurs, a l’heure de la concurrence industrielle acharnee, notamment avec l’Asie, le recours a ce concept pourrait etre liberateur pour des PME industrielles, dans lesquelles les initiatives liberees peuvent favoriser une competitivite accrue. Je vois ce modele comme un modele theorique parfait, donc probablement inatteignable par une grande partie des entreprises, comme le communisme des penseurs etait illusoire: une utopie, somme toute. Mais une utopie qui doit aider l’entreprise a revoir la place de l’individu dans l’organisation, par rapport a son contexte particulier.
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