Par : Sebastien VJ

Je vous remercie pour votre analyse critique. Elle est probablement nécessaire, mais peut être parfois trop ‘caricaturale’ : je vous rejoins pour dire que ce type ne doit pas être considéré comme une potion magique porteuse de résolution de toutes les difficultés qui concernent les entreprises, et que le concept a de nombreux défauts. De là à n’en rien garder… Chaque mode d’organisation a ses propres intérêts et ses propres limites ! Je ne crois pas que le non sens (et ce qu’il génère) qu’on retrouve dans certains grands groupe soit bien préférable, même si certains peut être s’en accommodent.
A mon sens, il faut que chaque entreprise puisse produire un mode d’organisation qui convienne à sa culture, aux personnes qui la porte, etc. Qu’il y ait des Favi, c’est heureux si cela leur plait. Il me semble important de savoir que ca existe, et que ca peut fonctionner, mais aussi de connaitre les limites de chaque modèle, sans concession, mais sans exagération (même si je loue votre commentaire présentant bien les termes du débat). L’entreprise de demain ne sera probablement pas “unique”, mais plurielle…