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Channel: Commentaires sur : L’entreprise libérée, entre communication et imposture
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Par : Irene

Cet article est peu intéressant par le fait que l’EL n’est pas une théorie mais commence par une démarche, un état d’esprit L’auteur est tellement peu informé qu’il dit “des conférenciers tels que…....

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Par : Philippe-Jean Fiedler

J’adore le passage sur les gourous du management dont je parle dans mon ouvrage, le Management Alpha. En ce qui me concerne, je dois l’avouer, le meilleur manager est sans doute celui qui n’a plus...

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Par : augmentation mammaire tunisie

un site enrichissant merci pour l’effort

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Par : Voyage seminaire

Très bon article. J’aime énormément votre site internet

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Par : JP

Bonjour Jacquet, Je viens de lire votre commentaire, et faisant ma thèse de fin de Master sur le thème de l’entreprise libérée, je souhaiterais savoir si vous aviez pu avoir les réponses à vos...

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Par : Cindy

Je rejoins l’avis de Berger (6 janvier 2019) mais par contre, je pense qu’il serait bon de voir également évoluer l’entreprise (notamment sa gouvernance). Acome (située à Mortain) est la plus grande...

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Par : Gilles

Il y a un point que vous n’abordez pas dans votre critique sur ce système de management. C’est la propriété de l’entreprise, et le rôle du CA, directoire, associé.e.s. Je suis d’accord avec vous sur le...

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Par : Berger

Il n’est certes pas aisé de se positionner vis à vis de ce genre de débat. Celui-ci semble parfois posé en termes de ou/ou et presque jamais en terme de et/et. L’entreprise libérée, l’holacracy,...

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Par : Sebastien VJ

Je vous remercie pour votre analyse critique. Elle est probablement nécessaire, mais peut être parfois trop ‘caricaturale’ : je vous rejoins pour dire que ce type ne doit pas être considéré comme une...

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Par : Mark

Article très intéressant et qui démontre à mon avis qu’il n’existe pas une “recette toute faite” pour chaque entreprise. Trois constatations ressortent de la lecture de l’article et des commentaires de...

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Par : thomas

Bonjour superbe article que je découvre seulement qui résume parfaitement ce que je vivais au quotidien avant de craquer.L’entreprise dans laquelle je suis n’a rien fait pour protéger ma santé malgré...

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Par : Jean-Claude

J’ai connu l’entreprise libérée durant 8 ans, et je tenais à vous dire que c’est une erreur, dès que l’on commence à dépasser les 300 personnes, dans mon cas, nous étions plus de 1000; et j’en témoigne...

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Par : Thomas

C’est exactement ça…. D’autant plus que pour avoir travaillé 5 ans dans une “entreprise libérée” en qualité de commercial, je puis vous dire que mis à part le DG il n’y avait pas grand monde de...

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Par : Réalité Virtuelle

Salutations nous vous félicitons pour la qualité de votre article. Laissez-nous vous faire découvrir <a href="https://adon-studio.com" rel="nofollow">nos dernières offres d'événements en réalité...

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Par : virginie

Bonsoir, Ayant été “collaboratrice” (comprenez salariée) dans une entreprise qui se dit “libérée”, je trouve que le propos de l’auteur, notamment quand il parle d’asservissement volontaire, est assez...

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Par : sandrine

Bonjour, En réponse au message de Jaquet sur le thème “du détournement d’un concept bienveillant à des fins uniquement mercantiles par des dirigeants fine mouche sous couvert d’altruisme” je lui...

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Par : LAURENT SAMSON

A voir Le concept est effectivement séduisant et s’érige en forme de dogme. Émettre un doute ou un avis contraire vous condamne irrémédiablement à devenir un hérétique ou un apostat. Je suis consultant...

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Par : Sophie Wise

Bonjour, deux points dans ce billet m’interpellent: (1) la servitude volontaire: la définition de servitude est claire. Or la dépendance n’est à mon sens pas monodirectionnelle. L’entreprise dépend...

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Par : Jacquet

Bonjour, Echanges instructifs mais j’aimerai aller plus loin et rencontrer des salariés déçus, des RH ou des dirigeants d’entreprise ayant échoué ou renoncé à mettre en place une structure libérée. Et...

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Par : Bernard lemasson

Bonjour, Merci pour cette excellent article. J’ai été très directement impliqué dans toutes les nouvelles modes managériales pendant mes 40 ans de carrière comme cadre dans l’industrie et les services:...

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